各基层单位要充分认识当前建设工程领域疫情防控和安全生产工作的严峻性和复杂性，要充分研判当前工作中的问题和风险隐患，深刻吸取有关地区项目工地的教训，早谋划、早部署、早落实，坚决打赢防控阻击战。

1、项目立即开展自查自纠。项目部要严格遵守属地疫情防控指挥部门各项管理规定，针对工地现场的疫情防控和安全生产工作立即组织开展自查自纠，重点检查各项疫情防控措施落实情况、现场安全防护措施设置情况、关键岗位人员到岗履职情况、一线作业人员身心健康情况，对于疫情防控形势不明朗、安全生产条件不完备的项目，要果断放缓施工节奏，必要时停工整改。

2、项目现场实施封闭管理。项目部要对现场施工区域和工人生活区域等实行封闭式管理，建立施工人员健康监测制度，每日对施工人员健康状况进行登记，一人一档，如出现可疑症状应及时就医，并向主管部门报备。非必要不增加新人员，如现场施工实际需要，新进入项目现场的从业人员须持48小时核酸证明，且为非中高风险地区人员。同时，要严格控制外来送货人员的进入。

3、提前配备足量防疫物资。项目部立足自身力量，做好口罩、护目镜、手套、红外线体温枪、消毒液、清洁剂、消毒喷雾器等防疫物资的储备，满足项目现场施工人员健康防护需求。

4、保持定时定量卫生消毒。项目部做好施工现场区域、生活区宿舍和食堂的消毒工作，每天不少于2次消毒，要做好食堂和宿舍的通风，工人要搞好个人卫生，养成良好的生活习惯，勤洗手、勤消毒，保持个人健康。公共卫生间要配备足够的洗手液，保证水龙头等供水设施正常工作。

5、分时分段合理错峰就餐。项目部要做好食堂的环境卫生和饮食卫生工作，食品等原料要从正规渠道采购，保证来源可追溯。不断改善食堂伙食，加强工人营养，采用分时分段分餐、错峰用餐方式，不得聚在一起同时用餐。提醒工人适当多饮水，保持睡眠充足，提高免疫力。

6、做好服务保障和应急处置。项目部要从细从实做好项目现场疫情防控、安全生产和应急处置工作，将防疫工作作为安全例会的一项重要内容进行宣贯。要加强封闭区的人员管理，优化工序衔接和施工工艺，控制施工现场不同作业队伍人员流动，减少人员聚集，并积极配合属地疫情防控部门要求做好核酸检测，有条件的尽量组织安排检测人员到工地现场进行统一检测。一旦发生疫情事件，要第一时间启动应急预案，同时报告属地疫情防控部门。从严从紧做好疫情防控背景下的安全生产事故处置预案，一旦发生安全事故，立即启动预案进行处置。

7、公司总部做好服务工作。公司总部除了要积极做好疫情防控工作，同时，要为保障基层单位疫情常态化下施工做好各项服务，做到急为前方所急，想为前方所想，对项目施工现场需要办理的事情，总部各部门要及时配合帮助办理。

三、强化监督检查，确保“稳定性”生产

各基层单位负责人要精心部署、行动迅速、措施有力，立即组织开展对项目施工现场的疫情监督检查，坚决扛起疫情防控和安全生产双重责任，进一步确保项目现场的稳定性。切实履行疫情防控主体责任，积极主动配合属地疫情防控工作，要对项目施工现场防疫措施落实、项目封闭式管理、人员实名制管理、人员信息登记、防护用品配备和安全生产教育等情况进行全面检查。对未开展安全生产自查自纠、安全生产条件不具备、关键岗位管理人员不到岗、管控不到位等情况，必须立即整改到位，形成闭环。

根据后续疫情防控形势发展，将适时调整有关防控措施并另行通知。

特此通知

江苏江安集团有限公司

                                                     2022年2月21日